Yurt dışında büyüme planınızda mağaza, reklam, marka yönetimi ve satın alma aynı bütçede buluşabilir. Destek araştırmasında ise bu işleri ayrı incelemek gerekir. Şirketin mevcut yapısı, hedef ülkedeki faaliyet, marka hakkı ve giderin niteliği başvuru yolunu etkiler. Önce hangi ticari kararı aldığınızı açıklayın; sonra bu kararın giderlerini ilgili mevzuatla eşleştirin. Tek bir büyüme hedefi, bütün giderlerin aynı dosyaya gireceği anlamına gelmez.
Hibe Raporu ile ilk değerlendirmeye hazırlanırken ülke, marka, birim ve faaliyet bazında bir liste oluşturun. Her harcamanın sözleşmesini, faturayı düzenleyecek tarafı ve ödeme yapacak şirketi belirtin. Bu bilgiler eksikken yalnızca toplam bütçe üzerinden olası destek hesaplamak, başvurunun gerektirdiği ilişkileri görünmez bırakabilir.
yurt dışı birime bağlı tanıtım desteği için faaliyet bağlantısı
yurt dışı birime bağlı tanıtım desteği araştırmasında hedef ülkedeki birimle tanıtım faaliyetini aynı haritada gösterin. Birimin sahibi veya kiracısı hangi şirket, hangi markanın ürünleri tanıtılacak ve kampanya hangi pazara yönelik? Bu soruların cevaplarını güncel Tanıtım Desteği genelgesi ve belge ekleriyle karşılaştırın. Tanıtım Desteği resmî belgeleri
yurt dışı birime bağlı tanıtım desteği için hazırlık yaparken birim kira dosyasını da ayrı izleyin. Kira, reklam hizmeti ve mağaza operasyonu aynı sözleşmede geçse bile farklı gider türleri olabilir. Belgelerde hangi hizmet için ne ödendiğinin açık olması, başvuru incelemesinde doğru eşleştirme yapılmasını kolaylaştırır. Birimin kapatılması veya faaliyetinin değişmesi halinde dosyanın nasıl güncelleneceğini ayrıca araştırın.
markaya bağlı tanıtım desteği için hak ve ülke eşleştirmesi
markaya bağlı tanıtım desteği araştırmasına marka belgelerinizle başlayın. Hangi markanın hangi ülkedeki faaliyeti için gider yapıldığını kaydedin. Tescil, başvuru ve marka kullanım hakkı belgelerini birbirinin yerine koymayın. Güncel mevzuatta şirketinizin durumuna hangi koşulun uygulandığını belirleyerek belge listesini oluşturun.
markaya bağlı tanıtım desteği için içerik üretimi ve reklam yayını planını da ayırın. Bir filmin hazırlanmasıyla belirli ülkede gösterilmesi ayrı teslimlerdir. Ajans teklifinde hedef ülke, yayın kanalı, dönem ve teslim edilecek rapor açık olsun. Reklamın başarı göstergeleriyle destek kapsamında kabul edilebilmesi için gereken belgeleri ayrı kontrol edin; yüksek erişim tek başına gider uygunluğunu ispatlamaz.
Ticaret Bakanlığı marka programı bir gelişim dosyası gerektirir
Ticaret Bakanlığı marka programı araştırmasında şirketin kurumsal kapasitesini de değerlendirin. Bakanlığın Marka ve TURQUALITY® belge sayfası başvuru, hedef pazar ve harcama belgelerini ayrı sunuyor. Başvuru hazırlığını yalnızca geçmiş faturaları toplama işi olarak görmeyin. Marka ve TURQUALITY® resmî başvuru belgeleri
Ticaret Bakanlığı marka programı için şirket içindeki marka yönetimi, hedef pazar stratejisi, raporlama ve sorumluluk yapısını gözden geçirin. Ülke hedefinizle ürününüzün fiyatlandırması, dağıtımı ve müşteri deneyimi uyuşuyor mu? Başvuruya hazırlanırken bulunan eksiklikleri sorumlu kişi ve tamamlanma tarihiyle kaydetmek, dosyanın operasyonla birlikte gelişmesini sağlar.
Satın alma araştırmasında bedel ile gider türünü ayırın
yabancı marka satın alma desteği araştırırken devralınacak hakkın kapsamını belirleyin. Hisse, marka hakkı ve dağıtım sözleşmesi farklı işlem konularıdır. Bakanlığın Şirket ve Marka Alım Desteği sayfasında kapsam başvurusu, değerleme ve harcama belgeleri ayrı yer alıyor. İşleminizin niteliğini bu belgelerle karşılaştırın. Şirket ve Marka Alım Desteği belgeleri
yabancı marka satın alma desteği ifadesini, satın alma bedelinin tamamının kamu tarafından ödeneceği anlamında kullanmayın. İncelenecek destek unsurunu, giderin türünü ve işlemin aşamasını açıkça belirleyin. Satın alma sonrasındaki kira ve tanıtım planı da işlem bedelinden ayrı bütçelensin. Güncel düzenlemenin hangi gideri hangi koşulla kapsadığı hukuki ve mali incelemeyle netleştirilmelidir.
yurt dışı teknoloji şirketi satın alma desteği araştırmasında teknolojinin işletmenize ne kazandıracağını somutlaştırın. Devralınması hedeflenen fikrî haklar, ekip yetkinliği, ürün bilgisi ve entegrasyon planı ayrı açıklansın. yurt dışı teknoloji şirketi satın alma desteği için hazırlanacak notta danışmanlık, finansman ve işlem bedeli kalemlerini farklı satırlarda gösterin. Böylece destek kapsamı araştırılırken her giderin hukuki niteliği korunur.
Ülke, gider ve belge tablosunu birlikte yönetin
Temsili bir markanın bir ülkede mağazası, başka bir ülkede reklam kampanyası ve üçüncü pazarda satın alma görüşmesi olduğunu düşünelim. Üç faaliyet için tek tanıtım bütçesi açmak yerine ayrı dosya kodları kullanın. Mağazanın kira belgesi, reklamın yayın raporu ve satın alma değerlemesi kendi işlem zincirinde izlensin. Şirketin ortak hedefi, belgelerin birbirinin yerine geçmesine yol açmamalıdır.
Dosya sorumlusu her ay planlanan faaliyet, imzalanan sözleşme, yapılan ödeme ve eksik belgeyi karşılaştırsın. Gideri hangi ülkeye ve hangi markaya bağladığınız değişirse kayıt da güncellensin. Başvuru sürelerini faaliyet takvimine ekleyin; bir belgenin sonradan hazırlanabileceği varsayımıyla ödeme yapmayın.
hiberaporu.com üzerinde ilgili programları ve hedef pazarınıza uygun fuarları araştırabilirsiniz. Fuar katılımını da bu çalışma içinde ayrı faaliyet olarak değerlendirin. Hibe Raporu ile görüşmenizde her dosyanın amacı ve eksik belgeleri belli olduğunda, sonraki adımlar daha net planlanabilir.
Ön değerlendirmede çözülemeyen giderleri ayrı bir soru listesinde tutun; uygunluğu kesinleşmeyen kalemleri destek gelirine dönüştürmeyin.
