Bir yenilik projesinde çözüm fikrinden önce sorunun sınırlarını belirlemek gerekir. Kimin hangi işinde güçlük yaşadığı, mevcut yöntemin neden yetmediği ve önerilen çalışmanın hangi değişimi deneyeceği açık olmalıdır. Teknoloji adı sorunun kendisinin yerine geçmez.
GovTech İstanbul başvurusu ile Ankara Keçisi fikir maratonu araştırmaları farklı programlara ilişkindir. Ortak hazırlık sorusu, gerçek ihtiyacın anlaşılır bir notla anlatılmasıdır. Başvuru sahibi, faaliyet ve değerlendirme koşulları ise her programın kendi resmî metninden kontrol edilmelidir.
Çözüm adını yazmadan önce işin akışını tarif edin
Sorunun başlangıcını, etkilenen kullanıcıyı ve mevcut işlem adımlarını yazın. “Yapay zekâ kullanmak istiyoruz” yerine hangi kararın, kayıt işinin veya iletişim sürecinin iyileşmesi gerektiğini açıklayın. Mevcut veriniz yoksa gözlemle varsayımı ayırın.
GovTech İstanbul başvurusu için İSTKA'nın resmî program duyurusu, kamu ihtiyacıyla teknoloji girişimleri arasındaki ilişkiyi açıklar. Kamu kurumunun ihtiyaç bildirim rolüyle girişimin çözüm geliştirme rolünü aynı işlem saymayın. Güncel başvuru yolunu kendi rolünüz için doğrulayın.
Değer zincirindeki bir sorunu seçin
Yerel bir ürünün üretiminden müşteriye ulaşmasına kadar farklı sorunlar bulunabilir. Hepsini tek çözümde birleştirmek yerine hangi aşamanın ele alınacağını belirleyin. Bir tasarım, veri veya operasyon fikrinin kimin günlük işini değiştireceği görülsün.
Ankara Keçisi fikir maratonu için Ankara Kalkınma Ajansının resmî duyurusu, Ankara Keçisi ve tiftik değer zincirini temel alan program kimliğini açıklar. Bu tarihli etkinlik bütün yıllar için sürekli başvuru kanalı değildir. Yeni dönem ve katılım koşulları ayrıca kontrol edilmelidir.
Pilot sorusunu ve sınırını belirleyin
Sanal bir ekip, bir kurumda tekrarlanan bilgi girişini azaltacak yöntem denemek istiyor olsun. Pilotun sorusu hangi işlemin ne ölçüde kolaylaşabileceğidir. Gerçek kullanıcı onayı, veri erişimi ve uygulama ortamı belirlenmeden bütün kuruma yaygınlaştırma sözü verilmemelidir.
GovTech İstanbul başvurusu dosyasındaki varsayımları önce küçük ve izlenebilir bir çalışma sorusuna bağlayın. Ankara Keçisi fikir maratonu için hazırlanan öneride de çözümün hangi paydaşın ihtiyacıyla ilişkili olduğu açık olsun. Bu iki programın pilot veya çıktı kuralları aynı kabul edilmez.
Notu dört bilgiyle tamamlayın
Problem notunda kullanıcı, mevcut sorun, doğrulanacak varsayım ve beklenen öğrenme bulunsun. Bir sonraki görüşmede hangi bilgiye ihtiyaç duyulduğu belli olsun. Henüz görüşülmeyen bir paydaşın desteğini alınmış taahhüt gibi göstermeyin.
HibeRaporu program kataloğunda yenilik seçeneklerini araştırabilir, Hibe Raporu ekibiyle hazırlık dosyanızı değerlendirebilirsiniz. Ön değerlendirme, etkinlik kabulü veya destek kararı değildir.
Kaynak ve kapsam
Kaynak kontrolü: 11 Kasım 2026. İSTKA GovTech ve Ankara Kalkınma Ajansı fikir maratonu duyuruları incelenmiştir. Sabit takvim, ödül ve uygunluk garantisi verilmemiştir. Problem notu yöntemi ve pilot örneği editöryal öneridir.
