HibeRaporu
← Tüm rehberler

Temel rehberler

KOSGEB araştırmasında kuruluş, istihdam ve finansman ihtiyacı nasıl ayrılır?

İş kurmayı, çalışanları korumayı, dijital hizmet alımını ve mevcut borcu aynı destek gibi değerlendirmeyin. Her ihtiyacı kendi kayıt ve dönemiyle hazırlayın.

Kiralık atölyenin kullanım alanı ve makine yerleşimini plan üzerinde değerlendiren ekip
Temsili kategori görseli.

Yeni kurulan bir işletmenin ihtiyacıyla mevcut kredisini yeniden düzenlemek isteyen bir işletmenin ihtiyacı aynı değildir. Buna rağmen destek araştırmaları bazen yalnız “KOSGEB ne kadar veriyor?” sorusuna indirgenir. Önce işletmenin hangi aşamada olduğunu ve hangi gider veya finansman sorununun çözülmek istendiğini yazın. Böylece farklı araçların birbirine karışmasını önleyebilirsiniz.

KOSGEB araştırmasında kuruluş, istihdam ve finansman ihtiyacı nasıl ayrılır? — Yeni iş kurma; İstihdamı sürdürme; Dijital hizmet
İlgili rehber: Eximbank araştırmasında makine, marka ve işletme sermayesi nasıl ayrılır?

Hibe Raporu ile şirket ön değerlendirmesinde kullanılacak en yararlı başlangıç, ihtiyaç ve kayıt eşleştirmesidir. Bu rehber, iş kurma, istihdam, dijital yatırım ve yeniden finansman sorularını aynı karar tablosunda ayırır.

İş kurma araştırmasında şirketin mevcut aşamasını belirtin

KOSGEB iş kurma desteği araştırırken şirketin kuruluş tarihini, faaliyetini ve girişimciye ilişkin gerekli bilgileri güncel program sayfasıyla karşılaştırın. KOSGEB’in girişimci programı farklı destek mekanizmalarını ayrı gösteriyor. Bir iş geliştirme çağrısının koşullarını iş kurma başlığına aynen taşımayın. Girişimci destek programı

Kuruluş yapılmışsa gerçekleşmiş kayıtları kullanın. Henüz plan aşamasındaysanız yapılmamış işlemleri mevcut belge gibi göstermeyin. Bir giderin ne zaman oluşacağı başvuru araştırmasında önemlidir. Eğitim, şirket kuruluşu, başvuru ve gider tarihlerini ayrı satırlarda izleyin.

İstihdamı koruma hedefini dönem kaydıyla açıklayın

“KOSGEB istihdamı koruma desteği” araştırmasında hangi başvuru döneminin incelendiğini açıkça belirtin. Kontrol edilen güncel program sayfasında dönemlere göre farklı açıklamalar bulunuyor. Geçen dönemden kalan bir tabloyu yeni dönemin koşulu gibi kullanmayın. İstihdamı Koruma Destek Programı

Şirket içinde çalışan sayısı kadar prim günü ve dönem kaydını da sorumlu kişilerle birlikte inceleyin. Hangi ölçünün kullanılacağını güncel programdan doğrulayın. Yönetimin gelecek aylara ilişkin istihdam planıyla gerçekleşmiş bildirimleri iki ayrı veri olarak saklayın.

Teknoloji ihtiyacını satın alınacak hizmete bağlayın

KOSGEB yapay zeka kredisi araştırmasında kullanmak istediğiniz hizmeti, sağlayıcıyı ve işlem akışını güncel resmî kaynaktan kontrol edin. Program sayfasında hizmet sağlayıcı listesine ve kullanım kanalına ilişkin açıklama bulunuyor. Şirketin herhangi bir yapay zekâ aboneliği satın almasıyla bu başlığın kapsamının aynı olduğu varsayılmamalıdır. Yapay Zekâ Kredisi sayfası

Ayrıca KOSGEB dijital dönüşüm desteği araştırılıyorsa yatırımın teknik kapsamını ve olgunluk raporuyla ilişkisini ayrı yazın. Hizmet alımı, makine yatırımı ve hazır yazılım aboneliği şirket bütçesinde farklı kalemlerdir. Hangi aracın hangi gider için incelendiği ön değerlendirmede görünür olsun.

İhtiyaçHazırlık kaydıAçıklığa kavuşturulacak soru
Yeni iş kurmaKuruluş ve faaliyet bilgileriİşletmenin hangi aşaması inceleniyor?
İstihdamı sürdürmeİlgili dönem bildirimleriHangi dönemin hangi ölçütü geçerli?
Dijital hizmetHizmet kapsamı ve sağlayıcıSatın alınacak işlem programla örtüşüyor mu?
Yeniden finansmanMevcut borç ve ödeme planıHangi yükümlülük yeniden düzenlenecek?

Yeniden finansmanı yeni yatırım gelirinden ayırın

“KOSGEB refinansman kefaleti” araştırmasında mevcut kredinin bakiyesini, ödeme planını ve yeniden düzenleme ihtiyacını açıklayın. KGF güncel sayfasında Refinansman ve Yapılandırma Kefalet Programını ayrı bir ürün olarak sunuyor. Başvuru kapsamını ve güncel koşulları buradan inceleyin. KGF program sayfası

Yeni taksit planının aylık yükü azaltmasıyla toplam finansman maliyetinin düşmesi aynı sonuç değildir. Şirket içi senaryoda mevcut plan ve teklif edilen planı ödeme tarihleriyle karşılaştırın. Masraf ve diğer maliyetler varsa bunları da görünür tutun. Kefaleti şirketin karşılıksız geliri gibi bütçeye eklemeyin.

Afete bağlı desteklerde olay ve dönem kaydını koruyun

“KOSGEB sel kredisi” sorgusunda farklı yıllara ve afetlere ait duyurular çıkabilir. Kontrol tarihinde KOSGEB sitesinde sel ve taşkınlardan etkilenen işletmeler için Acil Durumlar Desteği duyurusu bulunuyordu. Bunun bütün gelecek dönemlerde aynı koşullarla açık olacağı varsayılamaz. KOSGEB’in güncel kredi ve afet duyuruları

Şirketinizin olaya ilişkin mevcut kayıtlarını, ilgili duyurunun dönemini ve hangi başlık altında başvuru araştırdığınızı yazın. Başka bir il veya yıldaki hasar için düzenlenmiş açıklamayı kendi dosyanıza otomatik uygulamayın.

Ön değerlendirme sonunda tek bir ihtiyaç özeti oluşturun

HibeRaporu ile görüşmeye bütün programları içeren bir istek listesi yerine önceliklendirilmiş ihtiyaçlarla gelin. Hangi harcama veya yükümlülük için kaynak arandığı, tutar, tarih ve mevcut belge durumu ilk sayfada görülsün. Açık programlar sayfasını bu ihtiyaç üzerinden araştırın.

Bir şirket için hibe teşvik taraması sonucunda birkaç farklı başlık incelenecekse bunları ayrı işlere bölün. Her işin sorumlusu ve kaynağı belli olsun. Sonuçları, gerçekleşmiş ödeme veya banka onayı gibi sunmadan hangi aşamada olduklarıyla raporlayın.

Şirketinizin ihtiyacından başlayalım

Kuruluş, istihdam, yatırım veya finansman konusundaki önceliğinizi belirleyin. Hibe Raporu ile mevcut kayıtlarınız üzerinden hangi destek yolunun ayrıntılı inceleneceğini görüşün.

İhtiyaç dosyanızı değerlendirin · Şirket paneline geçin

Kaynaklar ve güncellik

Kaynak listesi 11 Kasım 2026 tarihli taslağa aittir. Erişim kontrolü, kaynağın bütün hükümlerinin güncellik onayı değildir; başvurudan önce yürürlükteki sürüm ve ilgili dönem doğrulanmalıdır. Aşağıdaki bağlantılardan güncel metni ve eklerini inceleyin. Sayısal örnekler ayrıca belirtilmedikçe tamamen varsayımsaldır.

İkinci makine mi gerekiyor, ilk makinede boş saat mi var?

Örneğin bir atölye ilk makinesini haftada 40 saat çalıştırabileceği hâlde yalnızca 22 saat kullanıyor. Kalan 18 saatin nedeni sipariş eksikliğiyse ikinci makine bunu çözmez. Neden uzun kalıp değişimleriyse önce iki vardiyanın hazırlık kayıtlarını karşılaştırmak gerekir. KOSGEB destekleri arasında seçim yaparken yatırım ihtiyacını bu bulguyla tarif edin. KOSGEB makine desteği araştırmasına başlayan atölyenin elinde böylece katalog fiyatından önce bir üretim gerekçesi olur. Bir KOSGEB kapasite geliştirme başvurusu değerlendirilecekse ilave kapasitenin hangi siparişe karşılık geleceğini de aynı kayda ekleyebilirsiniz.

OpenAI Startup Community üyesiyiz.