Yeni bir ürün fikrini başvuruya dönüştürmek için hangi teknik sorunun henüz çözülemediğini açıklayın. Satılacak ürünün özellikleri ile bu özelliklere ulaşmak için yapılacak araştırma aynı anlatım değildir. Proje planı, bilinmeyen noktayı, denenecek yöntemleri ve sonuçların nasıl değerlendirileceğini görünür kılmalı.
Ar-Ge projesi desteği araştırması sırasında ürünün pazardaki ihtiyacını da yazın. Fakat müşteri talebiyle teknik yenilik iddiasını ayrı kanıtlarla açıklayın. Hibe Raporu ile proje ön incelemesinde mevcut teknik dokümanlarınızı ve planladığınız çalışmayı birlikte değerlendirebilirsiniz.
Mevcut çözüm ile hedeflenen teknik sonucu karşılaştırın
“ürün geliştirme devlet desteği” araştıran bir işletme mevcut ürün veya süreçteki sınırı tarif ederek başlayabilir. Daha yüksek hız, daha düşük enerji tüketimi veya farklı bir malzemeyle çalışma hedefleniyorsa başlangıç seviyesinin nasıl ölçüldüğü anlaşılmalı. Henüz ölçülmemiş performansı kesin bir sonuç gibi yazmayın.
Örneğin prototipin belirli bir sıcaklıkta kararlı çalışması hedefleniyor olsun. Mevcut tasarımın hangi koşulda sorun çıkardığı, hangi bileşenin değiştirileceği ve denemenin nasıl yapılacağı yazılabilir. Bu örnek bir başvurunun Ar-Ge niteliği taşıdığına karar vermez. Proje ekibinin teknik soruyu somutlaştırmasını amaçlar.
Prototip planını teslim edilecek nesneyle sınırlamayın
“prototip geliştirme hibesi” araştırmasında yalnız prototipin fotoğrafını hedef çıktı olarak düşünmeyin. Tasarım dosyası, deney kaydı, ölçüm raporu ve doğrulama yöntemi de çalışmanın ne ürettiğini açıklayabilir. Hangi çıktının hangi teknik soruyu cevaplayacağını iş paketinde belirtin.
Ar-Ge projesi desteği için hazırlanan planın başarısız bir denemeyi de anlamlandırabilmesi gerekir. Deneme beklenen sonucu vermediğinde hangi verinin elde edildiğini, hangi varsayımın değiştiğini ve sonraki adımın ne olacağını açıklayabilirsiniz. Bu, belirsizliği gizlemek yerine proje içindeki öğrenmeyi kaydetme önerisidir.
1501 ve 1507 farkı için önce güncel başvuru sahibi ve çağrı kapsamını okuyun
1501 ve 1507 farkı araştırmasında yalnız program numarasına göre tercih yapmayın. Güncel program sayfalarında başvuru sahibi, proje kapsamı, çağrı yapısı ve diğer koşulları inceleyin. Başka bir şirketin geçmişte kullandığı program, sizin bugünkü projeniz için uygunluk kanıtı değildir.
TÜBİTAK KOBİ desteği araştırılırken şirket ölçeği ve proje bilgileri aynı dosyada değerlendirilmelidir. TEYDEB başvurusu hazırlığında yetkili kullanıcı, şirket kaydı, proje önerisi ve çağrı belgelerinin hangi aşamada kullanılacağı belirli olsun. Resmî sistemdeki işlem adımlarını kurumun güncel kılavuzundan alın.
1501 ve 1507 farkı için hazırladığınız iç karşılaştırma tablosunda “hangi soruyu henüz cevaplamadık?” sütunu da bulunsun. Bu sütun program seçimini aceleye getirmeden uzman görüşmesinde hangi konunun netleştirileceğini gösterir.
| Kontrol | 1501 | 1507 |
|---|---|---|
| Program yaklaşımı | KOBİ ölçeğindeki sermaye şirketlerinin proje esaslı sanayi Ar-Ge çalışmaları | KOBİlerin başlangıç Ar-Ge deneyimini geliştirmeye odaklı program |
| Genel sayfadaki süre sınırı | Çağrıda belirlenir, uygulama esaslarına göre en fazla 36 ay | Çağrıda belirlenir, uygulama esaslarına göre en fazla 18 ay |
| Başvuru yolu | PRODİS üzerinden elektronik gönderim | PRODİS üzerinden elektronik gönderim |
| İlk kontrol sorusu | Şirket ve proje güncel çağrının kapsamına uyuyor mu? | Başlangıç programının proje geçmişi ve diğer koşulları sağlanıyor mu? |
Bu karşılaştırma 11 Kasım 2026 tarihinde açılan resmî genel program sayfalarına dayanır. Bütçe, oran ve çağrıya özgü sınırlar başvuru anında ayrıca okunmalıdır. 1501 resmî program sayfası · 1507 resmî program sayfası
Siparişe dayalı projede müşteri ve geliştiricinin görevlerini ayırın
“siparişe dayalı Ar-Ge desteği” araştırmasında müşteri ihtiyacı ve teknik geliştirme sorumluluğu birlikte tanımlanır. 1707 programının güncel sayfası müşteri ve tedarikçi kuruluş rollerini açıklıyor. Somut başvuru için ortaklık ve diğer koşullar çağrı metninden doğrulanmalıdır.
Hazırlık toplantısında müşteri ihtiyacının kim tarafından doğrulanacağını, teknik denemeyi kimin yapacağını ve çıktının nasıl değerlendirileceğini yazın. Ticari sipariş sözleşmesiyle Ar-Ge işbirliği kapsamının farklı noktalarını açıklayın. Ürünün teslim kriteri, teknik araştırma sorusunun tamamını tek başına anlatmayabilir.
“siparişe dayalı Ar-Ge desteği” için tarafların beklediği çıktı uyuşmuyorsa bütçe hazırlığından önce bu farkı netleştirin. Fikri haklar ve ticari kullanım düzeni gibi konuları kendi hukuki danışmanlarınızla değerlendirin. Bu yazı taraflar adına sözleşme koşulu önermiyor.
TÜBİTAK proje bütçesi için her giderin iş paketini yazın
TÜBİTAK proje bütçesi hazırlanırken personel, ekipman, malzeme ve dış hizmetlerin hangi çalışmada kullanılacağını açıklayın. Toplam rakamdan önce giderin amacı anlaşılmalı. Aynı testin hem iç ekip hem hizmet alımı bütçesinde tekrarlanıp tekrarlanmadığını kontrol edin.
Ar-Ge danışmanlık ücreti araştırmasında hizmet sağlayıcının kapsamını, teslimlerini ve proje ekibinizin sorumluluğunu açıkça yazın. Danışmanın hazırlayacağı metinle teknik ekibin üreteceği araştırma aynı görev değildir. Bir giderin kabul edilebilirliği ilgili programın güncel kurallarından kontrol edilir.
TÜBİTAK proje bütçesi ile iş takviminin sürümleri birlikte güncellensin. Teknik denemenin kapsamı değiştiğinde malzeme ve personel ihtiyacı da değişebilir. Gerekli bildirim veya revizyon işlemleri somut program üzerinden incelenmelidir.
Patent ve lisans araştırmasını proje geliştirmesinden ayrı takip edin
“patent lisanslama desteği” araştırması, mevcut bir hakkın ticari kullanımını ilgilendirebilir. Proje içindeki yeni tasarım, mevcut patent araştırması ve lisans alınacak teknoloji ayrı açıklanmalı. Hak sahipliği ve kullanım kapsamını ilgili uzmanlarla değerlendirin.
“prototip geliştirme hibesi” veya ürün geliştirme devlet desteği aramasıyla başlayan hazırlığın sonunda teknik sorunuz, yönteminiz, çıktınız ve bütçe dayanaklarınız anlaşılır olmalı. HibeRaporu panelindeki proje ve şirket bilgilerini de bu planla karşılaştırın. Kurumun değerlendirmesi kendi sürecinde yapılır.
Resmî kaynaklar ve kontrol yolu
Aşağıdaki kaynaklarda seçtiğiniz programın güncel kapsamını, formunu ve işlem tarihini kontrol edin. Yazıdaki senaryolar editoryal hazırlık örnekleridir. Tutar veya süre verilmişse ayrıca belirtilen örnek varsayımları esas alın.
Şirketiniz için sıradaki adımı belirleyin
Teknik belirsizlik, iş paketi ve bütçe birbiriyle aynı proje hedefini anlatmalı. Hibe Raporu program araştırmasında proje yapınıza uygun seçenekleri inceleyebilirsiniz. Teknik ekibin henüz çözülmemiş sorularını açık yazın. Bir ekipmanın satın alınacak olması tek başına Ar-Ge niteliği göstermez; ekipmanın hangi deney veya geliştirme çalışmasına hizmet edeceğini açıklayın.
İki değişiklikten hangisi sensör sapmasını azalttı?
Bir sıcaklık probunda hem kılıf malzemesi hem filtre yazılımı aynı hafta değişsin. Son ölçüm daha kararlı görünse de ekip iyileşmenin hangi değişiklikten geldiğini söyleyemez. TEYDEB başvurusu için deney planını yazarken eski ve yeni kılıfları iki yazılım sürümüyle de eşleyerek dört düzenek tanımlayın. Her düzeneği aynı referans probuyla aynı sıcaklık çevriminde deneyin. Yalnız yeni kılıf ve yeni filtre birlikte çalıştığında sapma azalıyorsa sıradaki iş tek parçayı iyileştirmekten çok ikisinin etkileşimini araştırmaktır. Bu karar, hangi prototiplerin saklanacağını da belirler.
