Üretimde kullanmak istediğiniz çözüm başka bir kuruluşun patentli teknolojisine dayanıyor olabilir. Bazen ihtiyaç bu teknolojiyi kullanım hakkıyla edinmektir; bazen çözümün yeni bir teknik problem için geliştirilmesi gerekir. Lisans bedeli, uygulama hizmeti ve yeni geliştirme işi aynı sözleşmede yer alsa bile bunları ayrı tanımlamak gerekir.
"patent lisanslama desteği" araştırmasını Ar-Ge projesi desteği araştırmasıyla birlikte yürütüyorsanız ilk sorunuz hangi maliyetin hangi işi karşıladığı olmalı. Hibe Raporu ile teknoloji yatırımınızı ön incelemeye alırken patent bilgisi ve teknik ihtiyaç notunu ayrı sunabilirsiniz. Bu ayrım doğru program sorularını sormayı kolaylaştırır.
Edinilecek hakkı ve sağlayıcıyı tanımlayın
TÜBİTAK 1702 sayfasında teknoloji sağlayıcı ve müşteri kuruluş rolleri tanımlanır. Patentle korunan teknolojinin lisanslama veya devir yoluyla edinilmesi bu programın temel konusudur. Şirketiniz açısından önce hangi hak sahibinden hangi teknolojiye erişmek istediğinizi açıklayın. Sadece ürünün piyasadaki adını yazmak, edinilecek hakkı ve kapsamını göstermeye yetmez.
Lisans sözleşmesinde kullanım alanı, bölge, süre ve tarafların yükümlülükleri gibi başlıklar uzman incelemesi gerektirir. Bunları şirket içi ihtiyaç notunda soru olarak listeleyin. Buradaki hazırlık önerileri hukuki sözleşme yorumu yerine geçmez. Hak sahipliği veya lisans kapsamı belirsiz kaldığında finansman tablosunun kesin görünmesi projenin temel belirsizliğini çözmez.
Uygulama hizmetiyle yeni geliştirmeyi ayırın
Edinilen teknolojinin mevcut üretim hattına uygulanması için eğitim, uyarlama veya teknik hizmet gerekebilir. Bunların her birini teslim edilecek sonuçla tarif edin. Yeni bir teknik belirsizliğin çözümü gerekiyorsa belirsizliğin ne olduğunu ayrıca yazın. Ürün geliştirme devlet desteği araştırması, hazır bir çözümün satın alınmasını otomatik olarak Ar-Ge faaliyetine dönüştürmez.
Prototip geliştirme hibesi arayan bir şirketin hedefi de farklı olabilir. Yeni prototipin hangi performans ölçütünü sınayacağını ve mevcut bilgiyle neden hemen üretilemediğini açıklamak gerekir. Patentli teknoloji kullanılması, projenin bütün işlerinin kendiliğinden yeni Ar-Ge olduğu anlamına gelmez. İş paketlerini bu nedenle satın alma kalemlerinden ayrı kurun.
Sipariş ilişkisi varsa müşteri ve tedarikçi işini ayrı yazın
Siparişe dayalı Ar-Ge desteği kapsamında 1707 programı müşteri kuruluş ile tedarikçi kuruluş işbirliği üzerinde şekillenir. Geliştirilecek çözümün ticari ihtiyacı ve teknik çalışması birlikte ele alınır. Şirketinizin hangi rolde yer alacağını baştan belirleyin. Patent edinme hedefiyle siparişe dayalı geliştirme hedefi aynı kavramlar değildir; farklı program metinlerini kendi rollerinizle okuyun.
TEYDEB başvurusu hazırlığında bir kuruluşun sadece alıcı mı yoksa teknik geliştirmeyi üstlenen taraf mı olduğu açık olmalıdır. İşbirliği sözleşmesi, teknik iş dağılımı ve bütçe aynı rol tanımını kullanmalıdır. Geliştirme tamamlanınca ortaya çıkacak çıktının nasıl kabul edileceğini şirketler kendi ticari ve teknik değerlendirmelerinde ayrıca netleştirmelidir.
Bütçeyi hak, hizmet ve çalışma olarak bölün
TÜBİTAK proje bütçesi için şirket içi ilk taslağınızda üç bölüm kullanabilirsiniz: edinilecek hak, uygulamaya yönelik hizmet ve varsa geliştirme çalışması. Bu bir resmî bütçe formatı önerisi değildir. Ama bir toplam bedelin hangi faaliyete ait olduğunu açıklamayı sağlar. Her bölümün programda hangi koşulla incelenebileceğini güncel çağrı belgeleri üzerinden değerlendirin.
Ar-Ge danışmanlık ücreti ile teknoloji sağlayıcının lisans veya teknik hizmet bedelini ayrı gösterin. Danışmanlık sözleşmesinin kapsamını destek garantisi üzerinden tarif etmeyin. Danışmanın teslim edeceği çalışma, şirketin hazırlayacağı teknik bilgi ve kurumun karar yetkisi ayrı olmalı. Ödeme planındaki belirsizlikler için destek çıkacağı varsayımıyla kesin nakit girişi yazmayın.
Karar dosyanız hangi soruları yanıtlamalı?
Sonuçta yönetimin önünde teknoloji ihtiyacı, edinilecek hak, çözülmesi gereken teknik problem ve tarafların rolü görünür olmalı. TÜBİTAK KOBİ desteği ve 1501 ve 1507 farkı araştırmalarına da ancak bu teknik ihtiyaç netleştikten sonra yönelin. Her programı aynı satın alma listesine uydurmak yerine projenizin gerçekten hangi işi yaptığını esas alın.
Hibe Raporu program kataloğu araştırmanızın başlangıç noktası olabilir. hiberaporu.com üzerinden görüşmeye geldiğinizde patent numarası, sağlayıcı bilgisi ve kısa teknik ihtiyaç notunu hazırlayın. Henüz imzalanmamış bir teklif varsa onu da bu niteliğiyle belirtin. Böylece lisanslama kararının ticari hazırlığıyla başvuru dosyasının ihtiyaçları aynı toplantıda somut biçimde değerlendirilebilir.
Resmî kaynaklar ve kontrol yolu
Aşağıdaki kaynaklarda seçtiğiniz programın güncel kapsamını, formunu ve işlem tarihini kontrol edin. Yazıdaki senaryolar editoryal hazırlık örnekleridir. Tutar veya süre verilmişse ayrıca belirtilen örnek varsayımları esas alın.
- TÜBİTAK 1702 Patent Tabanlı Teknoloji Transferi Destekleme Çağrısı
- TÜBİTAK 1707 Siparişe Dayalı Ar-Ge
Şirketiniz için sıradaki adımı belirleyin
Hibe Raporu, şirket belgeleriyle faaliyet ve harcama planınızı birlikte inceler. Dosya hazırlığı ve takip hizmetimizden bize ulaşabilir, mevcut hesabınızla Belgelerim alanına geçebilirsiniz. Program araştırmasını genişletmek için açık programlar kataloğunu inceleyin.
