Bir üretim hattında işlerin geciktiği bilinse bile gecikmenin hangi adımda oluştuğu çoğu zaman kayıt üzerinden görülemez. Teknik destek hazırlığında önce inceleyeceğiniz işi tanımlayın. Ardından verinin nereden alınacağını, ölçümü kimin yapacağını ve danışmanın bu kayıtla hangi soruyu inceleyeceğini belirleyin.
Çukurova Kalkınma Ajansı teknik destek araştırmasında bu hazırlık, genel bir verimlilik talebini somut bir kapasite ihtiyacına dönüştürür. Ajansın 2026 program sayfasında imalat sanayinde rekabet gücünün artırılması önceliklerden biridir. Eğitim ve danışmanlık programın saydığı faaliyet biçimleri arasındadır. Başvuru sahibi ve faaliyet koşullarını çalıştığınız dönemin rehberinden kontrol edin. Çukurova Kalkınma Ajansı program sayfası.
Bir ürün ailesi ve tek bir bekleme noktası seçin
Sanal bir metal işleme atölyesi, bazı iş emirlerinin kesimden sonra bir sonraki işleme geçmek için beklediğini gözlüyor olsun. İlk görüşmede kesim, kalite kontrol, malzeme hazırlığı ve üretim planı birlikte gündeme gelebilir. Ölçüme başlamak için aralarından tek bir geçiş seçin. Örnekte kesimin bittiği an ile parçanın sonraki işleme alındığı an izleniyor.
Beklemenin başlangıcını ve bitişini vardiya sorumlularıyla aynı biçimde tanımlayın. Biri parçanın makineden çıktığı zamanı, diğeri iş emrinin sistemde kapandığı zamanı kullanırsa kayıtlar farklı olayları anlatır. Teknik destek hazırlık dosyasında iki zaman noktasının neyi temsil ettiğini yazın. Ürün ailesi ve hangi vardiyaların incelendiği de aynı kayıtta görünmelidir.
Toplam dakika ile iş başına beklemeyi birlikte okuyun
Örnek atölyede ilk vardiyada 12 iş emrinin toplam beklemesi 96 dakika, ikinci vardiyada 9 iş emrinin toplam beklemesi 54 dakika olsun. İş emri başına ortalama süre sırasıyla 8 ve 6 dakikadır. Vardiya yükleri farklı olduğu için toplam süreyle birlikte iş başına düşen süreyi de kaydedin.
| Vardiya | Ölçülen iş emri | Toplam bekleme | İş emri başına bekleme |
|---|---|---|---|
| Birinci | 12 | 96 dakika | 8 dakika |
| İkinci | 9 | 54 dakika | 6 dakika |
Bu örnekte iki dakikalık farkın nedenini araştırmak için ürün karmasına, vardiya görevlerine ve kaydın nasıl tutulduğuna bakılır. Örneğin ikinci vardiyada daha az çeşit işlenmiş olabilir. Uygulama öncesi ve sonrası karşılaştırma yapılacaksa ürün grubu ve ölçüm tanımı eşleştirilir. Bu karşılaştırma planını danışmanlık görüşmesine ekleyin.
Eksik kayıtları inceleme konusu yapın
Üretim planında bir iş görünürken başlangıç veya bitiş zamanı boş kalabilir. Kayıt satırında eksik alanı işaretleyin ve ölçüme hangi iş emirlerinin alındığını gösterin. Böylece ortalamanın kaç gözleme dayandığı anlaşılır. Eksiklerin belirli vardiya veya ürün grubunda toplandığını görürseniz veri toplama düzenini ayrıca inceleyin.
Çukurova Kalkınma Ajansı teknik destek için hazırlanacak ihtiyaç anlatısında kayıt eksikliğinin işletmedeki etkisini tarif edebilirsiniz. Atölye işi kimin devralacağını takip edemiyorsa danışmanlık talebi ortak geçiş kaydı ve görev düzeninin kurulmasıyla ilişkilendirilebilir. Sadece ortalama sürenin düşeceğini yazmak yerine mevcut kayıt sorunu ve talep edilen iş açıklanır.
Danışmandan beklenen çıktıyı teslim öncesinde tanımlayın
Çalışmanın ilk çıktısı sürecin incelendiği bir akış şeması olabilir. İkinci çıktı beklemenin nerede ve hangi koşulda kaydedileceğini gösteren bir tablo olabilir. Kuruluş bu tabloyu bir vardiyada deneyerek alan adlarını, sorumluları ve eksik bilgi akışını gözden geçirebilir. Son teslimde düzenlenebilir dosyanın kimde tutulacağını da belirleyin.
Birlikte çalışacak işletmeler için ortak ölçüm tanımı kurulabilir. Her işletme aynı başlıkları kullanırken kendi ürün ailesini ve vardiya koşullarını ayrı yazar. Çatı kuruluş, ortak sorunları toplarken işletmeye özel kayıtların kimlerle paylaşılacağını baştan netleştirir. Gerçek katılımcı yapısı ve başvuru sahibi statüsü program belgelerine göre incelenir.
Bir vardiya devrini kayıt üzerinden inceleyin
Örnek atölyede kesimi biten bir iş emri vardiya değişimine yakın hazır olsun. İlk vardiya tamamlanma saatini yazıyor. Sonraki vardiya parçanın hangi sırayla alınacağını öğrenmek için planlama ekibini arıyor. İnceleme sırasında bekleme süresine ek olarak devir kaydındaki açık soruyu da yazın. Bu örnekte iş sırası ve teslim yeri bir sonraki vardiyanın karar vermesi için gereken iki alan olabilir.
Danışmanla denenecek yeni kayıt, iş emri numarası, bulunduğu yer, bir sonraki işlem ve o işlemi alacak görevden oluşabilir. Pilot vardiyada ekip, aynı kaydı kullanarak parçayı bulmayı ve önceliğini doğrulamayı dener. Kayıt doldurulmasına rağmen sıra hâlâ belirsizse plan değişikliklerinin kim tarafından ve hangi anda duyurulduğunu inceleyin. Böylece ölçülen gecikmeyi azaltmak için önce hangi iş düzeninin değişeceğine karar verilebilir. Çalışma notuna bu kararın dayandığı örnek iş emrini ve takip edilecek vardiyayı ekleyin.
Pilot vardiyadan sonra hangi kararı alacağınızı yazın
Örnek atölyede ölçüm tamamlandığında en sık karşılaşılan bekleme nedenlerini iş emri örnekleriyle bir araya getirin. Malzeme geç ulaşıyorsa kayıt sorumluluğu ile malzeme hazırlık saatlerini inceleyin. İş sırası sık değişiyorsa kararın hangi ekipten çıktığını ve kime iletildiğini takip edin. Her bulgu için bir sonraki denemenin kapsamı ve sorumlusu belirlenebilir.
çukurova kalkınma ajansı programlarını incelerken başvuru dönemini, seçtiğiniz önceliği ve işletmedeki ihtiyacı aynı çalışma notuna alın. Çukurova Kalkınma Ajansı teknik destek hazırlığındaki ölçüm örneğini ve beklenen teslimatı hibe teşvik danışmanlığı görüşmesinde paylaşabilirsiniz. Hibe Raporu program kataloğu · Hibe Raporu hizmetleri.
Program sayfası 11 Kasım 2026 tarihinde incelendi. Vardiya değerleri ve iş akışı hesap yöntemini anlatmak için oluşturulmuş kurgusal örneklerdir.
